Schritt 1 SWOT-Analyse durchführen und wesentliche Bedrohungen priorisieren
1
- Beteiligte und Projektstruktur verabschieden
- SWOT-Analyse mit allen Beteiligten zur Unternehmenssituation
- Wesentliche Bedrohungen priorisieren
Schritt 2 Vision und Mission ableiten
2
- Vision (5 - 7 Jahre) entwickeln
- Mission (3 - 5 Jahre) präzisieren
Schritt 3 Unternehmensziele ableiten
3
- Für jeden Aspekt der Vision/Mission konkrete Unternehmensziele entwickeln
- Bereichsziele auf Basis der Unternehmensziele vereinbaren
- Bei Bedarf: Werte zu Materialeinsatz und Fertigungszeiten in eine Produktkalkulation überführen
Schritt 4 Managementsystem aufbauen und Controlling durchführen
4
- Übergreifende Maßnahmen erarbeiten, priorisieren und Verantwortliche zuordnen
- Zielcharts in jedem Bereich visualisieren und regelmäßiges Controlling sicherstellen