IWT-Potenzialanalyse
Optimierungspotenziale gezielt in kurzer Zeit aufdecken
Ressourceneffizienzanalyse
Material- und Energieeffizienz durch systematische Prozessoptimierung steigern
Unternehmensführung
Ein ganzheitliches Unternehmenssystem entwickeln und einführen
Auftragsdurchlauf
Die Auftragsabwicklung analysieren, Optimierungspotenziale aufdecken und den Gesamtprozess verbessern
Fabrik und Logistik
Fabriklayouts und Logistikkonzepte entwickeln und umsetzen
Arbeitsplätze
Arbeitsplätze produktiv und human gestalten
Betriebsmittel
Den wirtschaftlichen Einsatz von Maschinen und Anlagen sicherstellen