Ihre Prozess- und Produktoptimierer

Thorsten Kallisch, Unternehmens Excellence, Febrü GmbH, Herford:

„Das methodisch fundierte Vorgehen und die nachvollziehbaren Ergebnisse, gepaart mit kurzweiligen Workshops zur Schulung unserer Mannschaft und Planung unserer Prozesse, ist nachhaltig und führt zu einer hohen Umsetzungsbereitschaft unserer Belegschaft.“

Thomas Eisner, Geschäftsführer Kurt Zecher GmbH, Paderborn:

„Mit dem IWT haben wir einen unabhängigen, pragmatischen Partner. Durch das Einbeziehen unserer Kolleginnen und Kollegen in der Produktion und in der Produktionsplanung, konnten wir unsere Ziele bzgl. Liefertreue, Maschinen- und Mitarbeiterproduktivität Schritt für Schritt erreichen.“

Hanna Hesse, Leiterin Prozess-Innovationsteam (PIT), Hesse GmbH & Co. KG, Hamm:

„Durch die langjährige Erfahrung in der Optimierung von Prozessen hat uns das IWT von der Entwicklung eines Zukunftsbildes unserer Logistik bis hin zur Konzeptphase begleitet. Für diese Unterstützung sind wir dankbar.“

Tim Hencken, Geschäftsführer SITRAPLAS GmbH, Bünde:

„Das IWT hat uns in kurzer Zeit durch eine Vielzahl an Methoden zahlreiche Potenziale aufgezeigt. Darüber hinaus hat man uns bei der Umsetzung der Verbesserungsmöglichkeiten nicht allein gelassen, sondern kompetent begleitet.“

David Meyer zu Wendischhoff, Technischer Leiter, MIT Moderne Industrietechnik GmbH & Co. KG, Vlotho-Exter:

„Mit der Unterstützung des IWT ist es uns gelungen, ein nachhaltiges Layoutkonzept für die Schweißerei zu erarbeiten. Ebenfalls konnten wir die veralteten Strukturen in der Montage nach neuen Anforderungen optimieren.

Die Vorgehensweise des IWT war passend sowie dazu sehr pragmatisch und umsetzungsorientiert.“

Franz-Josef Wewer, Geschäftsleitung, Lightpower GmbH, Paderborn:

„Zusammen mit dem IWT konnten wir eine detaillierte Analyse unserer Logistikabläufe vornehmen und anschließend auf dieser Grundlage eine Planung für unseren neuen Standort durchführen.

Durch die enge Zusammenarbeit mit den Expertinnen und Experten spart man sich Umwege und kommt schnell ans Ziel. Mit dem IWT hatten wir dafür einen guten Partner an unserer Seite.“

Joachim Ruthe, Geschäftsführer Krösche Kranservice:

„Die Umsetzung unseres Projektes durch das IWT hat sehr gut funktioniert. Die pragmatische Projektführung des IWT hat hier einen dynamischen Effekt auf unsere Mitarbeitenden gehabt, der zu umsetzbaren Sollabläufen führte.

Die Erarbeitung eines differenzierten Lastenheftes wäre ohne die Mitarbeit des IWT für uns nicht darstellbar gewesen.“

Andreas Köllermeier, Manager Local Production, Business Unit Trabtech, Phoenix Contact GmbH & Co. KG, Blomberg:

„Wir arbeiten schon lange mit dem IWT sehr erfolgreich zusammen. Auch in diesem Projekt hat sich wieder gezeigt, dass das IWT eine sehr hohe Methodenkompetenz besitzt.

Die betroffenen Kollegen sind in den Analyse- und Gestaltungsmethoden geschult worden, sodass wir dann selbst in der Lage waren, unsere Arbeitsplätze zu analysieren und zu gestalten.“

Christian Schrandt, Leiter Produktion, Franz Kiel GmbH, Nördlingen:

„Wir bei Kiel arbeiten seit über 10 Jahren in unterschiedlichsten Projekten mit dem IWT-Institut zusammen. Wir erhalten dadurch im Tagegeschäft den nötigen externen Blick und personelle Unterstützung.

Durch unsere enge Zusammenarbeit konnten wir den Neubau planmäßig und die Inbetriebnahme der Montage fristgerecht realisieren.“

Prof. Dr. Dieter Dresselhaus, geschäftsführender Gesellschafter, HORA GmbH & Co. KG, Schloss Holte-Stukenbrock:

„Durch die professionelle Begleitung des IWT bei der Implementierung eines neuen Führungs- und Zielsystems ist ein großer Schritt hin zu einer zielgerichteten Unternehmensentwicklung unternommen worden.

Die hohe Methodenkompetenz der IWT-Akteure hat in diesem sensiblen Projekt entscheidend zum Erfolg beigetragen.“

Herbert Oppenborn, Geschäftsführer, Esterer WD GmbH, Altötting:

„Wir sind dem IWT sehr dankbar für die transparente Ausarbeitung unserer Potentiale.
Die angenehme, praxisnahe Arbeitsweise hat großen Anteil daran, dass Management und Belegschaft mit hoher Motivation an den Prozessverbesserungen arbeiten.

Die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse der EWD bestätigen diesen Erfolg.“

André Heuer, Geschäftsführer, BOSSE Design, Höxter:

„Gemeinsam mit dem IWT konnten wir unsere Auftragsabwicklung zielgerichtet analysieren und neu gestalten. Die enge Zusammenarbeit mit den Kollegen vor Ort schafft Akzeptanz und Vertrauen. Die erarbeiteten Soll-Prozesse liefern eine transparente Vorstellung der zukünftigen Abläufe und eine belastbare Basis für die anstehende ERP-Integration.“